2024年7月29日下午，菏泽市建设工程监理咨询有限公司2024年上半年中层干部述职述廉考评会议在华泰大厦22楼会议室召开。会议由支部副书记、副总经理姜坤同志主持，公司领导班子、总监、总监代表、机关全体成员、子公司领导班子参加。 

       会上，驻外机构负责人、部室负责人、子公司负责人、总监依次进行述职发言，对上半年的工作进行了细致的梳理和分析，总结经验，查找不足，并提出了下半年的工作计划和目标。达到了总结经验、弥补不足、加深友谊、增进团结的目的。

       总经理丁宇同志针对公司上半年的运营情况进行了全面且深入的总结，并提出下半年要加大业务承揽的范围和力度，要提高监理费收缴效率，要在保证主责主业的前提下，多元化发展，资源共享，优势互补，提高运作和管理的效率，增强企业的综合竞争能力，逐步向集团化发展迈进。

       菏泽国投党委委员、市监理咨询有限公司党支部书记、董事长赵同江同志作重要讲话，感谢全体干部职工半年来的辛勤付出，肯定所取得的成绩。结合当前形势提出以下三点意见：第 一，必须精 准分析市场形势，有效把握存在的困难和问题。第二，必须正确处理“质”与“量”的关系、“立”与“破”的关系、“内”与“外”的关系。第三，必须切实抓好六方面重点任务，即抓团结、抓业务、抓清收、抓人才、抓安全、抓党建。号召全体干部职工积极对标“六有”新时代监理人标准，依托公司“走出去”及“集团化”的发展战略，团结协作，负重奋进，狠抓落实，克服困难，突破难关，推动公司集团化高质量发展。

本次会议不仅回顾了过往半年的辛勤耕耘与成绩，更为下半年的工作开展指明了方向。市监理咨询有限公司全体干部职工将带着目标与责任，齐心协力，携手并进，为实现公司全年目标而努力奋斗，为公司高质量健康发展贡献力量。

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